轻松当幼儿园园长
我们学前教育界常说过:
“一位好园长等于一所好幼儿园”
“火车跑得快，全靠车头带”
这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用
高度评价园长的重要性
但一个个光环往园长头上套
一种种责任往园长的身上堆
园长必须知人善任，适当授权
让每位老师成为自己的得力助手
幼儿园园长如何做？
1、分工明确，责任到位。
2、园长的主要作用是激发和调动全体教职工的积极性和创造力。
3、善用人才,发掘教职工的潜力，发挥.教职工的特长。
4、能干不如巧干。
如何轻松当幼儿园园长？
TEACHER
园长要打破惯性的思维模式，确立科学创新的管理观，要具有以下六种管理意识:
1、目标意识
2、法制意识
3、规则意识
4、民主意识
5、沟通意识
6、风险管理意识
轻松当幼儿园园长！
最迟一个回家，就是这样漫无边际地“忙”，纵使他们也感到很“茫然”，但是还是“盲目”的忙着!
因为他们管的事很“泛”，所以他们感到“烦”，或许大部分重要的事都没有做成。
最后，他们变得很平“凡”。
适当放手，让幼师发挥能力
要轻松就必先手松！把自己的权利，适当的分给自己的助手，尽量少插手幼师的工作，让幼师的能力得到充分的发挥，也让能力稍有欠缺的幼师得到充分的锻炼，减少园所中“混日子”的人员存在。
当然，园长放手的前提是，有一个严谨的管理体制，严格的监督系统，避免出现过多的问题。
多给机会，提高幼师素质
给幼师展现自我的机会，平时多让她们发表自己的建议，鼓励她们说出自己的想法。
对幼师提出的有创设性意义的建议，要及时给予鼓励和支持。
分配工作，将工作分给合适的人
园长要做的就是统领全局，将幼儿园的发展方向指明，并带领园所全体人员，向着目标前进，而不是将自己埋在繁琐的杂事中。
授人以鱼，不如授人以渔，分给下属任务、交给下属工作、激励下属工作、评估下属工作。这是一个优秀的幼儿园园长必须牢记的领导法则。
来源：幼儿园教学资源
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