幼儿园园长的素质高低决定幼儿园的办园质量。幼儿园跑的快，全靠园长带。如果你具备了凝聚力、会激励人、会开会、会沟通、会培训下属，那么你就是一名难得的好园长，想不成功都难！
　　一、有凝聚力
　　有凝聚力的园长善于调动、协调集体的力量，具有极强的亲和力、能带出一流团队，并成为团队的核心与灵魂。一个好园长应该做到：
　　1、园长=教练；园长不要总坐在办公室，园长不是收银员；园长不要仅做销售，引领销售气氛、园长不是导购员、优秀的园长、一定是最佳卖手；
　　2、园长与员工的区别：园长是教练，园长有教导与指导员工成长的职责；
　　3、家长不进园：是宣传、园所环境有问题；方法调整宣传与环境；
　　4、家长进园没报名：是接待、沟通有问题；方法是总结接待与沟通的说辞；
　　5、家长没用续费：是教师服务有问题，还是差在与家长之间的交流。
　　6、园长在园里：要学会观察员工、观察家长、时时跟进了解。

　　7、园长：如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，园长是员工的“天”，你在员工面前，就代表幼儿园。无目标，四面八方；有目标，上下一致。

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