一、园长沟通20法
天下是谈出来的，财富是谈出来的，幼儿园的发展是谈出来的。“谈话、聊天”成就园长的事业。

1、具有优秀的表达能力：口才也是领导力，也是园长的魅力之一。长相、字体、文章、声音、口才，而口才排在第一位。会说话是有智慧的、优雅的、自然的表达是最有魅力的。

2、良好的亲和力形象：笑容可掬的园长是最容易沟通的。

3、做好沟通时的外部形象准备：做好服饰等外部形象的准备会取得沟通更好的效果。

4、明确沟通的目的。

5、了解对方的基本情况。

6、强调沟通的时间和地点。

7、尊重、平等是沟通的问题。

8、“一对一”的沟通效果最好。

9、与基层老师的沟通。

10、与中层及骨干的沟通。

11、与家长的沟通。

12、与孩子的沟通。

13、与家属的沟通。

14、与教育职能部门的沟通。

15、与企业界的沟通。

16、与新闻媒体的沟通。

17、沟通时多引用对方的名字。

18、做一个好听众。

19、信函的沟通时最佳沟通工具。

20、真诚有效的沟通。

二、会议沟通，是最有效的方式，会开会的园长，才是好园长

会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。

开会也是一门艺术。我国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高。

(一)幼儿园常见的15种会议形式

1、每日的晨会。

2、每周园长办公会。

3、每半月园长必须参加的教科研究会 。

4、每半月一次工会活动。

5、每月一次财务分析会。

6、每月末月初总结及工作部署会。

7、学期工作总结及下学期工作部署会。 

8、半年一次的民主生活会。

9、一年一次的安全工作专题会。

10、重大活动前的动员会。

11、一月一次的班子学习会。

12、一个季度一次的妈咪沙龙。

13、幼儿园社区恳谈会。

14、新生家长会。

15、毕业典礼会。

(二)召开有效果会议的十项要求

1、做好充分的会务材料：尤其是园长的讲话稿，不打无准备之仗，要把握好开场和结尾的两个主要环节。

2、做好会场的灯光、音响、桌椅、环创、标语准备。每个细节都很重要，尤其是音响。

3、小型会议要先分让大家讨论。园长要有集中意见的果断决策能力。

4、会议提前下好通知，是否要求着装等表达清楚。

5、尽量不要占用周末时间开会。

6、每次会议要形成纪要。

7、重要会议要有影像资料。

8、宜公开的大型会议精神要及时宣传到位。

9、长会时间要短，可以轮流主持。

10、建立会议制度，届时准时执行。

来源：当代学前教育网

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