1.促进园所发展规划
园长的岗位职责和角色决定了，园长既是园所发展的领跑者，也是园所发展的总设计师。
在组织和领导园所发展建设过程中要不断建构和调整园所的发展思路，精心制定园所发展建设和教师队伍发展规划，对每一年的目标进行精心谋划。
2.与老师沟通的领导力
为了指引教师将正确的教育思想，贯彻在实践中，园长应和教师一起展开研讨参与课程、设计过程。
将课程建设视为幼儿园教育质量提高的关键点，因为有效的课程领导力是对幼儿园园长课程整合能力与开发能力的考验，也是对幼儿园园长教育者角色最好的诠释。
3.园长需要懂管理
园长一定要具备让大家齐心办园的协调能力。
要成为多面手，要具有沟通与协调能力，妥善协调各方面的关系，形成合力。
园长要有承担研究和引领责任的管理能力。作为一名管理者，在园所管理中应知人善用，给予中层干部及教师充分的信任，鼓舞人、激励人，给干部、教师广阔的成长空间。
4.创造园所文化的创造力
园所文化是一个幼儿园的发展内涵，是涵养园所师生，特别是孩子成长的精神家园。
园长作为幼儿园管理的核心和灵魂，应对园所文化做出明确、自主、有远见的选择和追求，有意识地弘扬和倡导人文教育管理理念，构建教书育人的文化平台。
5.不断学习与内省的能力
优秀园长的共同点，就是善于利用一切机会学习，注重学习与思考相结合，学习与实践相结合。
我们要有高瞻远瞩的远见，还要有创新能力。
当今知识经济时代要求教育工作者不仅是“传道、受业、解惑”，更应该是“求实、求真、求新”的研究人员。
园长要不断开拓进取，才能推动幼儿园工作不断迈上台阶。
6.培养教师队伍的能力
教师队伍决定着园所发展的速度与深度，教师队伍的专业素质直接影响园所的教育水平。
园长要努力推进教师专业素质提升、努力提升团队专业素质，加强师资建设。
来源：幼儿园教学资源
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