浙江杭州，一个孕育并实现无数人梦想的魅力之城，也在实现着不少充满教育情怀人的梦想。

我，就是其中之一。

1998年在杭州毕业于浙江幼儿师范学校的我，回归老家绍兴嵊州，投身幼教事业，一干就是20年。

历经20年公办园体制浸润的我，在2018年1月，接过初本创始人亦是我的导师王芳园长的橄榄枝，加入新通教育初本幼园。

重新回到杭州，我从公办幼儿园走近民办托育园，从3-6走近0-3，去实现一个体制外的充满爱与激情的托育梦想。

2019年，被托育行业成为“元年”。

所以，2018年，初本品牌建立之初，还没有管理规范，也没有管理部门。

我们认为这是一个窗口期，所以在杭城迅速布局，开办了6家直营园，在当时还未有任何行政管理部门的情况，运用既往的经验，采用公办园一级幼儿园的严苛标准。

这也让初本这一品牌，迅速呈现出与市面上与众不同的专业特色优势。

2019年底，结合国家卫健委的和行业标准要求，初本再度明确了自主构建符合中国宝宝的托育成长的托育课程体系。

作为真正负责去践行的直营样板园园长，我们完整的经历了“从0到1办托育”。

公办园园长的光环和经验，给了我们底气和自信。

面对并不熟悉的民办市场，我们也曾“手足无措”。

幸运的是，母公司新通集团，为我们配置了完善的市场团队。

我们在发展中磨合，在磨合中进步。

到2020年初，初本样板园园区面积扩张至1560方，10个教室，那一年疫情的到来，倒逼着我在园区运营过程中，进一步拓展早教亲子、幼儿兴趣等项目的实施。

2020年5月底，托育正式复课时，园区8个托班满园营业，由全日托延展的晚托兴趣课、亲子早教课、幼儿兴趣课，成为早托幼一体化经营的综合园区。

我们一直在点评榜名列前茅。

民办园的运营，金杯银杯不如家长的口碑。

蓦然回首，初本幼园的多元探索，涵盖了社区托育、托幼一体、早托一体、企业托育等多种托育模式。

现在，杭城6家直营园稳步发展，各地辅导和合作园所也有近40家。

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